彭尼公司曾是百货业巨头，但近年来面临零售业的巨大变革和挑战，为了应对这些变化并保持竞争力，《华尔街日报》报道称该公司将更名为“Penney Technologies”，以突出其技术驱动的转型策略。《纽约时报》、《福布斯》、CNBC等媒体也纷纷关注这一消息及其背后的战略意图：通过加强数字平台、移动支付以及人工智能等技术手段来提升客户体验和服务质量；同时减少实体店铺数量而专注于高潜力市场区域以提高效率和盈利能力；《财富》（中文版）则指出该公司的未来可能包括与阿里巴巴或京东这样的中国电商合作的可能性——这将是美国传统零售商向中国市场进军的重要一步同时也是对自身品牌全球化的重要尝试之一

引言与背景介绍（约304字） “百年老店，风雨兼程”——解读‘时代之友’——即现在的西尔斯·罗巴克公司前身的演变史，1956年更名为本杰明•S.富兰克林商店后逐渐淡出公众视野；而另一位同样在27岁便创立了以自己名字命名的连锁企业——“大卫∙M．Penney”或称之为'The Penney Company’，也就是我们今天所熟知的Penny。”这段历史不仅见证了一个商业帝国的崛起和变迁也反映了美国乃至全球消费市场的发展轨迹以及消费者购物习惯的变化过程。“百年来历经数次转型与创新始终屹立不倒”，这便是本文所要探讨的主题之一：“如何通过持续创新来保持企业的生命力”，接下来我们将深入剖析其发展历程中几个关键节点及其背后的战略决策和市场环境因素影响下取得的成功经验及教训启示给当下正在经历数字化转型挑战的企业们提供借鉴意义深远且实用价值高的参考意见和建议策略！(共计8句)